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员工辅导与授权

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培训对象企业中、高层管理者

培训效果从高效运转的团队中,我们发现了不易被察觉的秘密:聪明的管理者总是善于去传递他们的观念、思维与技能,他们能将经验与能力藉由复制给团队成员而获得事半功倍的结果。更重要的是,在这样的团队里,每位成员都能因为拥有良好的发展空间而为之振奋。管理者自然能实现“通过别人把事情做好”的愿望。

培训大纲

第一单元:授权真的重要吗?

第二单元:授权者,你要做些什么?

第三单元:授权者,要知道何时及如何授权

第四单元:授权给员工:不可思议的反响力第

第五单元:授权追踪:从解决问题到高效完成工作

第六单元:有效指导者

第七单元:有效指导的隐患

第八单元:有效指导的步骤

第九单元:有效指导的其他原则纲要。

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